EU FUNDING

Milloin EU-rahoitus on oikea vaihtoehto?

 

EU-rahoitusta kannattaa arvioida, kun yritys:

• kehittää kansainvälisesti merkittävää teknologiaa tai uutta ratkaisua

• tavoittelee nopeaa eurooppalaista tai globaalia kasvua

• tarvitsee kansainvälisiä tutkimus-, teknologia- tai kaupallisia kumppaneita

• toteuttaa mittavaa demonstraatio-, ilmasto- tai investointihanketta

• pystyy osoittamaan hankkeen eurooppalaisen lisäarvon

• on valmis tavallista pidempään ja vaativampaan valmisteluprosessiin

• pystyy järjestämään hankkeen edellyttämän omarahoituksen ja toteutusresurssit.

Kaikille yrityksille tai hankkeille EU-haku ei ole vielä oikea seuraava vaihe. Siksi työ aloitetaan aina realistisella readiness- ja go/no-go-arviolla.

 

Kolme EU-rahoituksen pääpolkua

 

1 Yritysvetoiset kasvu- ja T&K-haut

Esimerkiksi EIC Accelerator ja Eurostars.

Sopivat yrityksille, joilla on vahva oma teknologia, kansainvälinen kasvutavoite ja uskottava suunnitelma ratkaisun kehittämiseksi tai skaalaamiseksi.

Näissä Growflow tukee yrityksen oman hanke-, teknologia-, markkina-, kasvu- ja rahoitusperustelun rakentamista.

 

2 Konsortio- ja teemaohjelmat

Esimerkiksi Horizon Europe, Digital Europe, LIFE ja European Defence Fund.

Sopivat hankkeille, joissa tarvitaan useiden yritysten, tutkimusorganisaatioiden, julkisten toimijoiden tai muiden kansainvälisten kumppanien yhteistä osaamista.

Palvelun sisältö ja laajuus riippuvat siitä, osallistuuko yritys hankkeeseen partnerina vai kantaako se vastuun koko konsortion koordinoinnista.

 

3 Suuret investointi- ja infrastruktuurihaut

Esimerkiksi Innovation Fund ja Connecting Europe Facility.

Sopivat mittaviin demonstraatio-, ilmasto-, energia-, tuotanto- tai infrastruktuurihankkeisiin, joissa hakemuksen perustana on pitkälle valmisteltu investointi ja osoitettavissa oleva eurooppalainen vaikuttavuus.

Näiden hankkeiden sisältö, työmäärä ja hinnoittelu määritellään aina erikseen.

​

 

Partneri vai koordinaattori?

EU-konsortiohankkeen työmäärä riippuu olennaisesti yrityksen roolista.

 

Partnerina

Yritys vastaa omasta tehtäväkokonaisuudestaan, budjetistaan, vaikutuksistaan ja tarvittavista organisaatiotiedoista.

Growflow voi valmistella yrityksen osuuden ja tukea neuvotteluissa hankkeen koordinaattorin kanssa.

 

Koordinaattorina

Koordinaattori vastaa koko hankekokonaisuudesta, partnerien työn yhteensovittamisesta, työpakettirakenteesta, budjetista, vaikutuslogiikasta ja hakemuksen lopullisesta laadusta.

Koordinaattorihakemus on erillinen ja olennaisesti laajempi palvelukokonaisuus.

 

Hinnoittelu

EU Funding perustuu ohjelman, hakuvaiheen, yrityksen roolin ja hankkeen laajuuden perusteella määriteltävään valmistelumaksuun sekä myönteisestä rahoituspäätöksestä laskutettavaan onnistumiskomissioon.

 

Valmistelumaksu sovitaan etukäteen selkeänä kiinteänä summana.

 

Vaiheittaisissa hauissa, kuten EIC Acceleratorissa, kukin hakuvaihe sovitaan erikseen. Yritys ei siten maksa täyden hakemuksen valmistelusta ennen kuin sillä on oikeus edetä kyseiseen vaiheeseen.

 

Konsortiohankkeissa hinnoitteluun vaikuttavat erityisesti:

• yrityksen rooli partnerina tai koordinaattorina

• partnerien ja työpakettien määrä

• Growflown vastuu konsortion rakentamisesta

• hakemuksen teknisten ja taloudellisten liitteiden laajuus

• erilliset vaikuttavuus-, markkina-, ilmasto- tai investointilaskelmat

• pitch-, haastattelu- ja neuvotteluvaiheet.

[TUTUSTU EU-RAHOITUKSEN HINNOITTELUUN]

 

EU-rahoitus Partnership-asiakkaille

 

Growth Partnershipissa tunnistamme yritykselle soveltuvia EU-rahoitusmahdollisuuksia osana jatkuvaa rahoitusroadmapia.

 

Strategic Partnershipissa EU-valmiuksien, ohjelmavaihtoehtojen, hakujärjestyksen ja tarvittavien kumppanuuksien suunnittelu kuuluu strategiseen rahoitusjohtamiseen.

 

Varsinainen EU-hakemus toteutetaan kummassakin palvelumallissa erillisenä EU Navigator&Funding -projektina.

 

Rakennetaanko yrityksellesi eurooppalainen rahoituspolku?

Ensimmäisessä kartoituksessa arvioimme ohjelmavaihtoehdot, yrityksen valmiudet, hakemisen aikataulun ja tarvittavat valmistelutoimenpiteet.

​

​​​

Mitä EU Funding -palveluun KUULUU

 

Hakustrategia ja go/no-go-arvio

Määrittelemme, mikä ohjelma ja hakukierros sopivat yrityksen tavoitteisiin ja onko hakeminen ajankohtaista.

​

Hankeidean rakentaminen

Muotoilemme yrityksen suunnitelman EU-ohjelman tavoitteisiin sopivaksi kuitenkaan muuttamatta hanketta keinotekoisesti rahoittajaa varten.

 

Eurooppalainen lisäarvo ja vaikuttavuus

Rakennamme perustelun sille, miksi hanke kannattaa toteuttaa eurooppalaisena kokonaisuutena ja millaisia teknisiä, kaupallisia, yhteiskunnallisia tai ympäristövaikutuksia sillä tavoitellaan.

 

Työpaketit, resurssit ja budjetti

Suunnittelemme hankkeen rakenteen, vastuut, työpaketit, välitavoitteet, kustannukset, riskit ja tulokset.

 

Markkina-, kilpailu- ja kasvuperustelut

Hyödynnämme Growflown markkina-, kilpailija-, kilpailuetu- ja kansainvälistymisosaamista hankkeen kaupallisen uskottavuuden rakentamisessa.

 

Konsortion ja partneriroolien suunnittelu

Määrittelemme tarvittavat kumppanityypit, vastuut ja yrityksen roolin hankkeessa.

Varsinainen laaja partnerihaku ja konsortion kokoaminen määritellään tarvittaessa erilliseksi työvaiheeksi.

 

Hakemuksen laadinta ja koordinointi

Johdamme sovitun hakemusosuuden tai koko hakemuksen valmistelua, kokoamme aineistot ja huolehdimme sisällön johdonmukaisuudesta.

 

Pitch- ja arviointivaiheen valmistelu

Kun ohjelmaan kuuluu haastattelu, pitchaus tai muu jatkovaihe, valmistelemme yrityksen arviointia ja rahoituspäätöstä varten erikseen sovitussa laajuudessa.